Opinión

Marco Bonilla, listo para la encrucijada.

Por: Manuel Narváez Narváez

Email: narvaez.manuel.arturo@gmail.com

Rinde Marco Bonilla su Segundo Informe de Gobierno Municipal de la administración 2024-2027, el quinto de manera consecutiva considerando que ganó la reelección.

Este es su último informe porque es cuestión de trámites legales y de protocolo para encabezar la candidatura del PAN al Gobierno del Estado en 2027.

De 43 años de edad, abogado de profesión, casado y con tres hijos, creció en la colonia Chihuahua 2000. Marco Bonilla Mendoza puede convertirse en el tercer gobernador al hilo surgido de las filas de Acción Nacional.

Bonilla milita en las filas panistas desde que tuvo edad para afiliarse. Su meteórico ascenso en la política inició desde la administración de Maru Campos, cuando la hoy gobernadora fue elegida como la primera alcaldesa de Chihuahua, e invitó al joven abogado a ser parte del Gabinete municipal como director de Desarrollo Humano.

En los cinco años con Marco Bonilla se construyeron las instalaciones deportivas más importantes del estado. El Polideportivo lineal Luis H. Álvarez, localizado al norte de la ciudad capital, sobre la avenida Sacramento.

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El distribuidor vial de la avenida Fuentes Mares y Nueva España vino a desahogar el embudo vial que se hacía en horas pico en ese importante sector de la ciudad, al sur porque también es Chihuahua.

La obra relajó el tráfico y benefició a decenas de miles de familias de colonias como Villa Juárez, los Mármoles y Ávalos.

En otras administraciones se han construido puentes y gazas, hay que reconocerlo, pero también hay que decirlo, los recursos son menos que en otros tiempos y es más difícil construir sólo con dinero municipal, y a pesar de los recortes de la federación. Tan sólo este año le han quitado a la capital 140 millones de pesos.

Los puentes de la Nogales, Fuerza Aérea y el atirantado de El Reliz no resuelven de tajo el grave problema vial que afecta a cientos de miles de automovilistas diariamente, pero ayudan a agilizar el tráfico y mejorar la movilidad.

Faltan por construir cuatro o cinco puentes antes que termine la administración municipal, pero esta vez sí cuentan con apoyo del Gobierno estatal.

Por su parte, la federación contribuyó con más 100 mil automotores tras el decreto de regularización de López Obrador; sin embargo, por ese concepto apenas ingresaron 80 millones de pesos a las arcas municipales.

En materia de seguridad se ha reducido el número de homicidios en un 10% en el último año, de hecho, Chihuahua cuenta con la mayor percepción de seguridad desde 2016, según el Inegi. El PECUU cuenta con más de dos mil cámaras de seguridad que contribuyen a la prevención de delitos y a la localización inmediata de objetivos delictivos.

La administración de Bonilla ha captado en estos cinco años más de 2200 millones de dólares de inversión directa, y generado más de 30 mil empleos.

Las actividades culturales y deportivas que organiza al ayuntamiento de Chihuahua atraen a miles y miles de familias y jóvenes.

Cuulinaria, el Fomac, Torneo de Box de Barrios, Festival de Antojos, así como los cafés, restaurantes y bares del primer cuadro de la ciudad le han devuelto la buena vibra al corazón histórico y artístico de Chihuahua.

Ahora bien, ¿la gestión de Bonilla ha sido la mejor desde que vivo en esta capital (44 años)?, no lo sé, pero puedo asegurar que ha sido de las mejores.

¿Están resueltos todos los problemas de la ciudad?, no, definitivamente, y creo que pasará mucho tiempo antes de que eso suceda.

Quedan muchos pendientes, muchos, como reducir aún más los homicidios y robos, arreglar las calles que, discúlpenme, están peor que nunca. Es molesto transitar por avenidas y calles muy deterioradas, como peligroso es circular por las carreteras a Juárez, Ojinaga y Parral por el daño a la carpeta asfáltica y las extorsiones del crimen organizado.

No contar con un relleno sanitario es una deuda muy añeja con los chihuahuenses. Esta administración lo intentó, pero no ha podido construirlo debido al capricho de un empresario y a la mala leche del Poder Judicial Federal del acordeón que ha retardado la resolución en perjuicio de Chihuahua.

Pese a los señalamientos de agoreros del averno que acusan al Gobierno municipal de endeudar a la ciudad, malos manejos en el gasto público y olvido a los más vulnerables, la realidad les restriega en el rostro sus incongruencias, incoherencias y mezquindades.

Cuando escupan para arriba recuerden que la deuda pública de la 4T aumentó de 10 a 20.4 billones de pesos en sólo ocho años; revisen el costo de las unidades automotrices que renta la Suprema Corte del acordeón impuesta por la mayoría legislativa espuria de Morena.

Para tener la lengua muy larga hay que tener la cola corta, pero la honestidad y la congruencia no es lo suyo, para muestra otro botón de tantos: la gobernadora de BC y la alcaldesa de Mexicali han entregado contratos por más de 500 millones de pesos a un favorito por concepto de renta de vehículos.

Si tienen algo vergüenza sería congruente que denunciaran la supuesta corruptela por sobrecosto de la renta de autos para patrullas en Chihuahua, como sí existe denuncia por la adquisición a sobrecosto de barredoras en el municipio de Juárez.

Por último, la adquisición de créditos a la banca para construir obra pública es tan válido que cualquiera de los más de 2 mil 400 municipios del país pueden hacer uso de esta herramienta, siempre y cuando se liquide el préstamo al terminar la administración.

Para deuda a largo plazo se requiere la aprobación del Congreso por mayoría calificada, ¿or not distinguidos zánganos de cuarta?

A ver si la papilla no se les hace engrudo y los indigesta.

Es cuanto.